由於沈丹軍已經開動了燒錢模式，所以他不得不找一些短平快的賺錢項目。好為以後的科研項目輸血。他要夏俊勇管理的公司是野狼服飾。他給公司產品的定位是高端、豪華、簡約、時尚。野狼服飾將來是一個多元化的服飾集團，涵蓋全部人群的穿戴需求。

當然以後女士和兒童的品牌也要另外創立。不可能用野狼這個商標，女士服飾的商標叫“彩蝶”，兒童服飾的商標就簡單直觀的叫“快樂寶貝”。野狼的商標圖案就是後世鼎鼎大名的七匹狼的圖標。沈丹青有時禁不住對七匹狼圖標吐槽既然叫七匹狼幹嘛只畫一匹狼呢？所以他就毫不客氣的引用了他們的圖標，以後就讓他們自己去想辦法吧！或許他們會真的會畫七匹狼吧！

彩蝶商標的圖標，沈丹青采用抽象的線條描述出蝴蝶的大概輪廓，線條用七彩顏色。快樂寶貝的圖標，就用類似於娃哈哈圖標的一個Q萌兒童圖案。

他要求夏進勇招聘員工時，要求是至少三年以上的經驗。將來野狼服飾旗下的所有產品都將是高端豪華產品。所以做工必須精良，高檔服裝面料暫時去國外采購，皮具面料，他打算采用意大利和泰國的頂級頭層牛皮。以及少量的其他高檔面料，比如：蟒蛇皮、小羊糕皮等等。他對服飾輔料還作了硬性要求，必須使用高檔材料。比如拉鏈、裏襯、縫衣線、鈕扣等等。如果市面上沒有，就去生產廠家定制。

沈丹青對野狼服飾作出了產品定位。商標設計。其它的事就是夏進勇的工作了，長勝精工的電子秤產品一直在源源不斷的出口創匯，所留外匯指標他基本沒花，正好可以用來購買國外的高擋服裝面料。以後野狼服飾的產品也會出口

，以後用它出口的錢再購買原材料，做成產品再出口，這樣就構成了良性的循環。由於定位高端，目前在國內不會有市場。他打算采取直營專賣店的方式銷售，首先會在香港中環的高擋購物地段，建立起直屬野狼服飾的第一家專賣店。公司會采取根據市場情況緩慢增產的方式，不盲目擴張。

將來公司員工的工作服，也將由野狼服飾生產。廣告會重點采取戶外平面廣告和時尚雜志平面廣告的方式，在專賣店店面裏及周邊繁華商務地段建立大型平面廣告。不打算用明星代言，不上電視媒體廣告。節省廣告費，用質量說話。

雖然初期只會少量生產，規模肯定不大。不過沈丹青有錢，趁著現在地價很便宜，沈丹青大筆一揮劃給了野狼服飾一千萬初始建設資金。購入了一大塊地先建一棟廠房和辦公樓，以及員工宿舍和配套生活服務設施，還要建立員工體育健身活動中心。其餘地塊備用，種上草皮，果樹。有錢就是這麽任性。

丟開野狼服飾的事物。沈丹青查看了其他兩個公司的事務。先鋒公司保持原樣

，總部大樓的設計圖紙，因為高達35層，需要經過國務院批準，一時還沒批下來，所以也開不了工。

長勝精工這段時間，有幾波客人上門拜訪。都是來詢問智能工廠的情況，經過工作人員的解說，明白長勝精工目前只能提供恒溫廠房的建造解決方案。大部分企業聯絡人員都失望而歸，只有少數幾家企業對恒溫超潔凈廠房也有屬意。其中包括BJ一機，濟南重機，青島海爾等國內將來註定會創造輝煌業績的公司。具體的談判事宜，因為有了TcL公司這個參照，會容易許多。必競只此一家，別無分號的稱呼，可不是白叫的，說笑了，不過技術型壟斷企業的日子很好過，倒是實在的。

也有企業詢問過智能組合機床的事，但沈丹青現在還不想賣，在核心部件沒有掌握的情況下，他不想做產品賣。電子秤除外，因為它是沒有多少技術含量的東西，跟人家比的就是做工和價格。跟國內企業比價格，沈丹青他還沒有多少底氣，但與歐美國家比做工，長勝精工可以驕傲地說不輸於任何企業，由其是那十臺數控組合機床的存在，在精密加工，長勝精工已不輸於任何企業。如果和他們比價格，沈丹青分分鐘會教他們怎麽做人。中國的工人是世界上最好的工人，沒有之一，他們拿著最微薄的工資，做最多的活。中國企業在這方面跟發達國家企業比可以完爆他們。

既然思慮至此，那麽長勝精工就可以加快發展了，生產沒有技術含量的小家電去爆歐美的市場。怎麽想都怎麽高興。

拿起電話就拔打了彭斌的公司內部電話，電話接通了，沈丹青用還激情未退的語氣說：“彭斌嗎？我沈丹青，你到我辦公室來一下，我有事跟你說。”

因在同在一棟樓辦公，彭斌兩分鐘後就到了。一進門，彭斌就恭敬的說：“老板”沈丹青停下了手頭的事，保持著公式化的微笑說：“彭斌，你來啦，坐吧，我們坐下說”說完沈丹青從辦公座位上站起來，也走到會客沙發上邊，坐在一條單人沙發上。這時小丫頭也泡好兩杯茶端了進來，給兩人上茶。

沈丹青組織了一下語氣，親切地對彭斌說：“你們技術部，暫時沒任務吧？”

“沒有，只是對實驗車間的產品進行一些圖上修改，不然無事可做。”彭斌實話實說。

“我想讓你們設計一些簡單的小家電，先不求多，一樣一樣做。每成功一款，待市場反響情況，才設計下一款產品。我不求多，只要求每一款產品都具有市場競爭力，否則不進行下一款產品開發。

你們要將簡單、靚麗、實用、方便的因素溶入進去。在科技方面我們還和歐美有較大差距。在這些沒有多少科技含量的產品上，我相信你們會不下於他們。

我們一定要以人為本的理念，開發出一件件優異的產品。你們要動腦子，怎樣才能給使用的人更方便。並且外形設計方面一定要有高要求。要給人的第一眼留下良好的印象。做到了這些你們就離成功不遠了。好吧，我就講這幾點，你回去和同事們商量一下，怎樣開展工作

。”

長勝精工終於對歐美亮出了鋒利的門牙

。中國古代孫子兵法就有上駟對下駟的說法，那麽長勝精工從敵人的薄弱環節入手，與歐美企業同臺競爭，就是明智的選擇。“精準”牌電子秤已為長勝精工做了試路石。找準了自己的定位，長勝精工又有何所懼。

把要做的事都安排好，沈丹青暫時安定下來了。作為重生者，他一直有高度的歷史責任感，總覺得時間的寶貴，一刻也沒有對自己放松過。要不是他早就對今後的人生有了預判，剛來GD就拐了一個老婆，只怕今後他都可能與女人無緣。他的生活太簡單了，就是工作和回家。

過了幾天，終於有一家企業與長勝精工簽署了建造合同，那就是BJ一機。

BJ一機作為工業部的重點直屬企業，在機床行業，一直走在了國內前列

，他們有著高度的企業榮譽感，對機床加工精度的追求也更迫切。而長勝精工的恒溫廠房，已是當今世界的領先技術

，對提升機加工行業的精準度有極大的提升。正是他們所需要的，需然造價高昂，為了技術進步，卻也是值得的。

隨後隨著消息的傳播，另外幾家有意向的企業也簽署了合同，合同總金額達到了3億。長勝精工的廣告宣傳片終於取得了豐碩的成果。

為此長勝精工的恒溫廠房事業部迅速擴招人手，爭取做到幾家客戶能最快的動工。經過了兩家企業廠房的建造，長勝精工已經有了一整套工作流程方法。

具體的事物，沈丹青當然不會參與。自有手下的人去做。有什麽他們解決不了的難題，才會報告到他這裏，不過似乎還沒有出現過。他也樂得清閑。他只要批批文件，還能剩下大把的時間來考慮企業今後的出路。

經過幾天的思考，他決定還是把重心投入到科研和職業培訓這兩個方面。這兩個方面才是他今後的重心和依靠。如是在外人看來沈丹青又不務正業了。

他帶著小丫頭首先視察了長勝精工的職業培訓學校。培訓學校由於是企業自培

，不收取任何費用，畢業後包工作分配

，許多農村來的貧困優秀學生，都被吸引，生源充足，就是教師缺乏。長勝精工的人事部正在努力解決。學校的校長是人事部的副部長兼任。其它的職位都是由聘請的美國華僑教師擔任。

華創職業培訓學校，為了歡迎沈丹青夫妻二人，特意舉辦了全體師生大會。沈丹青在會上作了振奮人心的演講，全文如下：

老師們，同學們你們好。

我叫沈丹青，是長勝精工的老板。我們企業在研發產品的過程中，總是遇到了二個攔路虎：就是電子技術和它淤生的軟件技術。目前國內不能解決，於是就創辦了這所學校。也就是說你們是幸運兒，走在了全國十幾億人的前列，最先接受最先進的知識。這兩項技術目前是國內最缺乏的，你們只要學有所成，就能成為對社會有益的精英棟梁。所以你們一定要珍惜這難得的機遇。努力學習，將來為企業為國家作出有力的貢獻。

視查活動只進行了一個多小時，沈丹青就和小丫頭返回了公司。

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